Henri Knook
  • Man
  • Hoorn, Noord-Holland
  • Nederland
  • Adviseur Prestatie Management
Delen Twitter

Groepen van Henri Knook

Discussies van Henri Knook

War for Talent

Een wereldwijd onderzoek over 500.000 medewerkers, die werkzaam zijn bij ongeveer 2000 bedrijven, heeft aangetoond dat de gemiddelde productiviteit minder dan 34% bedraagt. Het is dus geen wonder,…Doorgaan

Tags: stimulans, stimuleren, vakmanschap, talent

Started 15 Jun 2011

Faalkosten verminderen.

Welke ondernemer wil de faalkosten nu niet verminderen? Legio pogingen worden gedaan om dit te bereiken, echter, zonder veel succes. Kijk maar eens in de 'Bouw'.Hoe komt dit nu? Uit kortzichtigheid?…Doorgaan

Tags: falen, extern, intern, preventie, prestatie

Started 18 Okt 2010

Waarom geen regelmatige 'onderhoudsbeurt' voor een onderneming?
2 antwoorden 

Ik heb deze vraag al een keer eerder gesteld op een ander discussie-platform. Ik ben benieuwd hoe men op MKBNED hier over denkt.Een beurt of onderhoudsbeurt bij voertuigen is een controle op…Doorgaan

is deze discussie begonnen. Laatste reactie van C.Neyndorff 5 Okt 2010.

Ontvangen cadeaus

Cadeau

Henri Knook heeft nog geen cadeaus ontvangen

Een cadeau geven

 

De pagina van Henri Knook

Vandaag op MKBNED

Henri Knook posted a blog post

Hoe vind je jouw verborgen talent?

Iedereen heeft talent. Iedereen! Misschien is dat van jou wel het laten krullen van je oren… maar het is toch een talent. En voor de meeste talenten kan je geld vangen. De sleutel is om dit talent te vinden en het om te zetten in een winstgevende business of in een goed betaalde baan. Maar veel mensen lopen stuk op het vinden van dat talent.In onze vorige blogbijdrage hebben wij de jagers wat hulpmiddelen gegeven om nog succesvoller naar talenten te kunnen ‘jagen’. Zoals afgesproken deze keer…See More
7 Mrt
Henri Knook posted a blog post

Talent(en)? – de jacht is geopend!

De laatste paar jaren worden wij overspoeld door televisieshows, waarin men op jacht is naar talenten, op welk gebied dan ook. Deze programma’s zijn niet meer weg te denken van de beeldbuis. Iedereen met ‘talent’ kan terecht bij The Voice of Holland, Idols, X-factor, Popstars, Holland's got talent, My name is..., So you think you can dance of  Hollands Next Topmodel. Ongekende mogelijkheden dus om beroemd te worden, maar ook een hele grote kans om jezelf ongelofelijk voor schut te…See More
7 Feb
Henri Knook posted a blog post

‘Heb je talent(en)? – Gebruik ze dan!’

In onze vorige blogs hebben wij het vaak gehad over talent(en) en hoe men hier als organisatie mee moet omgaan. Maar hoe gaat iemand om met zijn eigen talent(en)? In de komende jaren zal de mismatch op de arbeidsmarkt tussen vraag en aanbod voor een hernieuwde focus zorgen op het aantrekken van toptalent.Talent Management wordt daarom nog belangrijker voor een organisatie. Zorg er dus voor dat jij de juiste talenten voor de juiste plaats hebt, als er posities in de organisatie ingevuld moeten…See More
3 Jan
Henri Knook posted a blog post

Wil je digitale talent(en)? – Hoe krijg je ze en hoe houdt je ze vast?

In vorige blogs hebben wij het gehad over talenten, bekend of verborgen, en hoe waardevol deze zijn voor een organisatie.Deze keer richten wij ons volledig op een specifieke generatie – de Y-generatie of wel de ‘Internet’-generatie genoemd. Het gaat hierbij grofweg om de generatie geboren tussen 1976 en 2000. Hoe krijgt men als organisatie deze digitale talenten naar binnen en houdt men ze dan vast? Deze generatie hecht veel belang aan vrijheid of zelfbeschikking en willen niet belemmerd worden…See More
6 Dec 2011
Henri Knook posted a blog post

‘Verborgen’ talenten – de schatkamer van een organisatie

In onze vorige blogbijdrage hebben wij verteld over de immateriële ‘rijkdom’ van een organisatie en hoe je door het juist en tijdig gebruik maken van deze beschikbare talenten als organisatie de juiste stappen kan nemen in het boeien van de medewerkers en het daardoor blijven binden van al deze kennis aan de organisatie.Maar medewerkers hebben ook talenten, die ‘verborgen’ zijn. ‘Verborgen’ omdat deze talenten niet direct tot zijn of haar functie behoren, maar waarin de desbetreffende…See More
1 Nov 2011
Henri Knook posted a blog post

‘Kennis’ – Hoe groot is uw immateriële rijkdom?

Na de onderwerpen loyaliteit en competentie in onze blogbijdrages van augustus en september 2011, willen wij deze keer iets vertellen over de immateriële ‘rijkdom’ van een organisatie. Voor het optimaal gebruiken van deze onschatbare rijkdom binnen een organisatie, moeten er systemen opgezet worden om al deze kennis, vaardigheden en competenties naast alleen inzichtelijk te maken, ook beschikbaar te stellen voor strategie bepaling en analyses. Door het juist en tijdig gebruik maken van de…See More
4 Okt 2011
Henri Knook posted a blog post

Een Betrokkenheid/Competentie Matrix

In onze blog van augustus 2011 hebben wij het gehad over loyale medewerkers en dat zij het grootste goed kunnen zijn wat een werkgever kan hebben. Nu gaan wij een stapje verder. Naast loyaliteit of betrokkenheid is de mate van competentie van de medewerker ook buitengewoon belangrijk.Als onderwerp van deze blog hebben wij voor een simpele Betrokkenheid/Competentie Matrix gekozen. Loyaliteit is mooi, maar voegt niets toe aan een organisatie als de medewerker niet competent is.Een…See More
6 Sept 2011
Henri Knook posted a blog post

Loyale medewerkers – bestaan deze nog?

Loyale medewerkers zijn het grootste goed wat een werkgever kan hebben. Als je als werkgever niet van mening bent, dat je medewerkers het belangrijkste zijn in je onderneming, zal je onderneming gedoemd zijn te mislukken. Het succes op lange termijn van elke organisatie hangt dan ook in sterke mate af van de kwaliteit en loyaliteit van zijn medewerkers. Er zijn maar weinig directies die het hier niet mee eens zijn.Loyaliteit is moeilijk te krijgen en vereist permanente aandacht. Neem loyaliteit…See More
17 Aug 2011
Henri Knook heeft een discussie geplaatst

War for Talent

Een wereldwijd onderzoek over 500.000 medewerkers, die werkzaam zijn bij ongeveer 2000 bedrijven, heeft aangetoond dat de gemiddelde productiviteit minder dan 34% bedraagt. Het is dus geen wonder, dat er nu een "War for Talent" is. Je hebt 3 mensen nodig om 1 baan in te vullen!! Dit zal in de nabije toekomst door alle demografische veranderingen alleen maar toenemen. Ook door het verliezen van kennis en vaardigheden door het vertrek van 'oudere' medewerkers zal het probleem alleen maar groter…See More
15 Jun 2011
Henri Knook posted a blog post

Een magneet voor talent!

Als u op dit moment een organisatie aan het opzetten bent bij wie iedereen graag wil werken, heeft u een van de meest krachtige concurrerende voordelen binnen handbereik: de mogelijkheid om de beste mensen aan te kunnen nemen en ook vast te houden!Wanneer uw medewerkers gepassioneerd zijn over de organisatie waar zij werken, zijn zij ook opgetogen om iedereen te vertellen over alle groeimogelijkheden, de goede HR richtlijnen, de organisatie ethiek, het maatschappelijk verantwoord ondernemen en…See More
9 Jun 2011
Henri Knook posted a blog post

Prestatie Management - De jongen en de olifant

Waarschijnlijk zijn er op dit moment al weer mensen die zich bezig moeten gaan houden met het invullen van de halfjaarlijkse beoordelingen voor hun medewerkers en misschien ook voor zichzelf. Of er worden net initiatieven opgestart om op een andere manier binnen de organisatie naar Prestatie Management te kijken. Voor hier mee te beginnen, zou ik graag willen aanraden om eerst eens de volgende twee korte, maar zeer interessante verhaaltjes te lezen.“Prestatie Management begint bij jezelf en doe…See More
3 Mei 2011
Jan Willem de Ruiter heeft gereageerd op blogbijdrage Vertrouwen brengt gunnen! van Henri Knook
"Het is een lang artikel, maar een waarheid als een koe. Een wijze uitspraak van een voormalige verkoopleider van mij was "Vertrouwen is goed, controleren is beter". Wij brengen de natuur binnen"
6 Apr 2011
Ad de Beer heeft gereageerd op blogbijdrage Vertrouwen brengt gunnen! van Henri Knook
"Helemaal mee eens. Jaren geleden schreef ik mijn eerste boekje "Klantgericht Veranderen" (nog te downloaden op www.f-ektief.nl) en daarin gaf ik al veel van deze punten aan. Klanttevredenheid wordt gemaakt (en gebroken) in het customer…"
6 Apr 2011
Henri Knook posted a blog post

Vertrouwen brengt gunnen!

Als een organisatie open is over de manier waarop zij werken, zijn mensen meer geneigd hen te vertrouwen. Laat aan mensen zien wie je bent als organisatie, waar je voor staat en welke problemen je voor hen kunt oplossen. Wees ook eerlijk als je hun probleem niet kunt oplossen en verwijs hen dan door naar iemand die dat wel kan. Door dat te doen, zal je zelfs vertrouwen opbouwen bij mensen die nog geen klant van je worden. En je weet nooit met wie zij weer praten. Elk contact is dus een kans.…See More
5 Apr 2011
Henri Knook is lid geworden van de groep van Ad de Beer
Miniatuur

Mensen en Organisatie

Over personeel en organisatie. Mensenzijn veranderd, maar organisaties zijn nog steeds hetzelfde georganiseerd als 200 jaar geleden?Mensen, klanten, medewerkers zijn de hoeksteen van ieder bedrijf.See More
23 Mrt 2011
Henri Knook heeft gereageerd op discussie De 4 geheimen van het boeien en binden van talent anno nu... van MKBNED Redactie
"Het is absoluut noodzakelijk om anno nu het aanwezige talent in jouw organisatie te boeien en te binden. Maar hoe maak je dit op een eenvoudige manier inzichtelijk? Zodanig dat je op elk moment van de dag hier op de juiste manier mee om kan gaan en…"
21 Mrt 2011

Profielgegevens

Ik ben werkzaam als (vakgebied)
Adviseur Prestatie Management
Mijn website:
http://www.predi.nl
Mijn twitter URL:
http://twitter.com/HenriQW
Ik blog / twitter graag over:
zakelijke ontwikkelingen
Een korte introductie van mijzelf:
Entrepreneur. Ik help graag andere ondernemers met het efficiënter en effectiever inregelen van de interne en externe processen met als doel dat de ondernemer met minder moeite meer geld gaat verdienen.

De blog van Henri Knook

Hoe vind je jouw verborgen talent?

Iedereen heeft talent. Iedereen! Misschien is dat van jou wel het laten krullen van je oren… maar het is toch een talent. En voor de meeste talenten kan je geld vangen. De sleutel is om dit talent te vinden en het om te zetten in een winstgevende business of in een goed betaalde baan. Maar veel mensen lopen stuk op het vinden van dat talent.

In onze vorige blogbijdrage hebben wij de jagers wat hulpmiddelen gegeven om nog…

Doorgaan

Geplaatst op 7 Maart 2012 om 10.00

Talent(en)? – de jacht is geopend!

De laatste paar jaren worden wij overspoeld door televisieshows, waarin men op jacht is naar talenten, op welk gebied dan ook. Deze programma’s zijn niet meer weg te denken van de beeldbuis. Iedereen met ‘talent kan terecht bij The Voice of Holland, Idols, X-factor, Popstars, Holland's got talent, My name is..., So you think you can dance of  Hollands Next Topmodel. Ongekende mogelijkheden dus om beroemd te worden, maar ook een hele grote kans om jezelf ongelofelijk voor schut te…

Doorgaan

Geplaatst op 7 Februari 2012 om 8.33

‘Heb je talent(en)? – Gebruik ze dan!’

In onze vorige blogs hebben wij het vaak gehad over talent(en) en hoe men hier als organisatie mee moet omgaan. Maar hoe gaat iemand om met zijn eigen talent(en)? In de komende jaren zal de mismatch op de arbeidsmarkt tussen vraag en aanbod voor een hernieuwde focus zorgen op het aantrekken van toptalent.

Talent Management wordt daarom nog belangrijker voor een organisatie. Zorg er dus voor dat jij de juiste talenten voor de juiste plaats hebt, als er posities in de organisatie…

Doorgaan

Geplaatst op 3 Januari 2012 om 12.31

Wil je digitale talent(en)? – Hoe krijg je ze en hoe houdt je ze vast?

In vorige blogs hebben wij het gehad over talenten, bekend of verborgen, en hoe waardevol deze zijn voor een organisatie.

Deze keer richten wij ons volledig op een specifieke generatie – de Y-generatie of wel de ‘Internet’-generatie genoemd. Het gaat hierbij grofweg om de generatie geboren tussen 1976 en 2000. Hoe krijgt men als organisatie deze digitale talenten naar binnen en houdt men ze dan vast? Deze generatie hecht veel belang aan vrijheid of zelfbeschikking en willen niet…

Doorgaan

Geplaatst op 6 December 2011 om 9.02

Prikbord (1 commentaar)

Je moet lid zijn van MKBNED om reacties te kunnen toevoegen!

Wordt lid van MKBNED

Op 27 Oktober 2010 om 9.08 zei Michel Eek...
Welkom bij MKBNED, het online netwerk voor MKBers. Ik stel het op prijs dat jij je hebt aangemeld.

Om je goed van start te laten, heb ik een aantal tips op papier gezet voor je. Zodat je het meeste uit je deelname aan MKBNED haalt.
Heb je nog geen pasfoto aan jouw profiel toegevoegd? Dan adviseer ik je deze toe te voegen. Het maakt het netwerken met andere leden veel persoonlijker.

Onderhoud je een blog? Laat het je MKBNED mede deelnemers weten via deze link. Je kunt je blog ook plaatsen op MKBNED via deze link.
Ben je actief op Twitter? Laat het op MKBNED weten via deze link.

Uiteraard maken wij graag nader kennis met je. Je kunt mede deelnemers wat meer over jezelf en jouw bedrijf te vertellen via deze link.
Hoe meer ondernemers meedoen aan MKBNED hoe sterker het netwerk wordt. Help mee het MKBNED netwerk uit te bouwen en nodig collega ondernemers uit die je kent via deze link.

Je kunt ons trouwens ook volgen op Twitter en op Facebook.

Op MKBNED stellen ondernemers elkaar hun dringende ondernemersvragen. Doe mee en stel nu zelf jouw dringende vraag aan meer dan 2.000 collega's.

Ik wens je bijzonder veel plezier toe in onze groep.

Vriendelijke groet,

Michel Eek
Uitgever MKBNED
 
 
 

MKBNED Agenda

© 2012   Gemaakt door Michel Eek.

Banners  |  Een probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden