De laatste paar jaren worden wij overspoeld door televisieshows, waarin men op jacht is naar talenten, op welk gebied dan ook. Deze programma’s zijn niet meer weg te denken van de beeldbuis. Iedereen met ‘talent’ kan terecht bij The Voice of Holland, Idols, X-factor, Popstars, Holland's got talent, My name is..., So you think you can dance of  Hollands Next Topmodel. Ongekende mogelijkheden dus om beroemd te worden, maar ook een hele grote kans om jezelf ongelofelijk voor schut te…

Ik hoor veel ondernemers praten over de crisis en over hoe slecht het allemaal gaat.

Mijn viend en ik zijn onze motorrijschool tijdens deze crisis begonnen. Hier hebben we hier wel enige tijd

over getwijfeld, helemaal omdat veel rijscholen in de tijd dat wij begonnen (2009) juist failliet gingen.

Juist dit heeft ons echter doen besluiten om toch te starten met onze onderneming. Wij hebben de zogenaamde

"gouden tijden" in de rijschool wereld (klanten kwamen op wachtlijsten te…

Dit artikel lees je in zo’n 90 seconden

Daar gaan we weer wanneer het aantal en de frequentie van politieke boodschappen en beloftes de ether bombarderen. Ik herinner me dat toen ik net in de makelaardij begon, mijn mentor destijds tegen mij zei: ‘Vertel je klanten vooral steeds duidelijk wat je gaat doen en de opdrachtgevers komen vanzelf.’ En ‘Je zult verbaasd zijn,’ zei hij, ‘maar de meeste mensen houden zich niet aan hun beloftes en doen al…

Dit artikel lees je in nog geen 1,5 minuut

Het is weer een nieuw jaar en dus maken we traditiegetrouw onze lijst van de doelen, projecten en zelfverbeteringen die we willen bereiken in 2012. Maar even serieus. Hoeveel ‘mislukte’ voornemens zijn een overblijfsel van de lijst van vorig jaar?

De meesten van ons gaan ook…

In onze vorige blogs hebben wij het vaak gehad over talent(en) en hoe men hier als organisatie mee moet omgaan. Maar hoe gaat iemand om met zijn eigen talent(en)? In de komende jaren zal de mismatch op de arbeidsmarkt tussen vraag en aanbod voor een hernieuwde focus zorgen op het aantrekken van toptalent.

Talent Management wordt daarom nog belangrijker voor een organisatie. Zorg er dus voor dat jij de juiste talenten voor de juiste plaats hebt, als er posities in de organisatie…

De introductie van nieuwe medewerkers is bij veel bedrijven slecht geregeld. Daarom maakt ik online introductieprogramma’s voor bedrijven. Meer informatie hierover is te vinden op www.introductie.eu

Wil je zelf een introductieprogramma maken voor je nieuwe medewerkers, dan tref je hieronder wat zaken aan waar je aan kunt denken.

Onder introductie van de nieuwe medewerker wordt verstaan de periode…

De meesten van ons kennen het gevoel wel: je doet een voorstel om een probleem op een bepaalde manier op te lossen, tegen een bepaalde prijs, en dan wijst de ander je voorstel af. Het “nee” van de ander voelt vaak als een persoonlijke afwijzing. Je hebt je hart en ziel in deze oplossing gestoken; je bent ervan overtuigd dat dit de beste manier is – en dat tegen een redelijke kosten. En dan wijst de ander het af! Hoe nu verder?

Vaak moet je eerst afrekenen met…

In vorige blogs hebben wij het gehad over talenten, bekend of verborgen, en hoe waardevol deze zijn voor een organisatie.

Deze keer richten wij ons volledig op een specifieke generatie – de Y-generatie of wel de ‘Internet’-generatie genoemd. Het gaat hierbij grofweg om de generatie geboren tussen 1976 en 2000. Hoe krijgt men als organisatie deze digitale talenten naar binnen en houdt men ze dan vast? Deze generatie hecht veel belang aan vrijheid of zelfbeschikking en willen niet…

In onze vorige blogbijdrage hebben wij verteld over de immateriële ‘rijkdom’ van een organisatie en hoe je door het juist en tijdig gebruik maken van deze beschikbare talenten als organisatie de juiste stappen kan nemen in het boeien van de medewerkers en het daardoor blijven binden van al deze kennis aan de organisatie.

Maar medewerkers hebben ook talenten, die ‘verborgen’ zijn. ‘Verborgen’ omdat deze talenten niet direct tot zijn of haar functie behoren, maar waarin de…

Klik hier voor een PDF versie

Auteur: Pieter Bastiaan Burgwal (Business Analyst @ MILK Kennis & Kapitaal…

Deze week heb ik de workshop krachtig profileren gegeven aan een groep medewerkers, die als gevolg van bedrijfseconomische omstandigheden zijn ontslagen. De workshop stond in het teken van zelfreflectie en presentatie op de arbeidsmarkt. Het hoeft een werkgever niet veel te kosten om te investeren in medewerkers die de organisatie moeten verlaten. Aandacht is gratis en betaalt zich terug in positieve energie.

Stimuleer…

Na de onderwerpen loyaliteit en competentie in onze blogbijdrages van augustus en september 2011, willen wij deze keer iets vertellen over de immateriële ‘rijkdom’ van een organisatie. Voor het optimaal gebruiken van deze onschatbare rijkdom binnen een organisatie, moeten er systemen opgezet worden om al deze kennis, vaardigheden en competenties naast alleen inzichtelijk te maken, ook beschikbaar te stellen voor strategie bepaling en analyses. Door het juist en tijdig gebruik maken van de…

Marketing is te belangrijk om het aan marketing mensen over te laten.

Welke associatie heeft u als u het woord marketing hoort? Marketing heeft bij veel mensen een negatieve associatie. Marketing wordt vaak geassocieerd met dure afdelingen, dure mediacampagnes waar klanten niet beter van worden. Dat is jammer, het gaat voorbij aan wat marketing in essentie is.

Marketing = Dienstbaarheid

Marketing is naast een echt vak vooral ook een…

Bijna iedereen kent in zijn of haar omgeving voorbeelden van personen die moeiteloos de aandacht op zichzelf kunnen vestigen. Het zijn extraverte personen met het vermogen om zichzelf zichtbaar te maken. Ze zijn in staat tot Personal Branding. Dit geldt niet voor iedereen. Het introverte type, dat zichzelf eerder op de achtergrond plaatst, heeft meer moeite om zichzelf te profileren. Hoe komt dat? En wat kunnen beide persoonstypen van elkaar leren?

Jezelf…

Onlangs las ik in het blad Personeelbeleid een artikel met de titel “wensenlijstje 3.0”. Er werd ingegaan op trends in werknemerswensen. Thuiswerken als onderdeel van het nieuwe werken wordt minder belangrijk. De bonus is uit de mode, evenals telefoon en laptop van de zaak. Het wordt nu de hoogste tijd om in te spelen op al die individuele wensen en behoefte aan eigen verantwoordelijkheid. Een cafetariasysteem van arbeidsvoorwaarden biedt hiertoe de oplossing.

Na een…

In onze blog van augustus 2011 hebben wij het gehad over loyale medewerkers en dat zij het grootste goed kunnen zijn wat een werkgever kan hebben. Nu gaan wij een stapje verder. Naast loyaliteit of betrokkenheid is de mate van competentie van de medewerker ook buitengewoon belangrijk.

Als onderwerp van deze blog hebben wij voor een simpele Betrokkenheid/Competentie Matrix gekozen. Loyaliteit is mooi, maar voegt niets toe aan een organisatie als de medewerker niet competent…

We kennen ze allemaal...mensen en bedrijven die succesvol worden terwijl we geen idee hebben waarin ze verschillend zijn ten opzichte van anderen.

Simon Sinek is er achter gekomen wat het verschil is. Deze mensen en bedrijven gaan uit van het 'waarom' terwijl de meeste bedrijven / mensen uitgaan van het 'hoe' en 'wat'.

Hoe zit dat bij jullie?     WAAROM ben je ondernemer geworden?

En is dat nog altijd zo of ben je er al sterk vanaf…